Xavier Camby - Cercle K2

Xavier Camby

Directeur-Fondateur, Société Essentiel Management

Le principal facteur de risque (économique, social, médical et de sécurité) demeure le facteur humain. Celui-ci s'accroît à proportion des attitudes ou des comportements toxiques, envers soi-même ou à l'encontre des autres.

Essentiel Management conçoit et promeut des méthodes positives pour augmenter le bien-être au travail et donc la performance économique. Ces méthodes implantent des comportements alternatifs bénéfiques, qui éliminent peu à peu les souffrances professionnelles, voire personnelles, et éradiquent ainsi les racines des risques de sécurité.

Expérience

  • Directeur-Fondateur, Société Essentiel Management (depuis janvier 2013)
  • Rédaction d’un essai sur les méthodes d'un management alternatif, issues de 2 années de recherches, Montréal (2012)
  • Freelance, créations ou reprises d'activités, formations et recherches, Paris & Cannes – Cape Town – Genève & Lausanne – Montréal (2000 - 2012)
  • Directeur exécutif, membre du Comité de direction, Michael Page International, Paris (1995 - 2000)
  • Inspecteur, Commission des Opérations de Bourse (COB, devenue AMF), Paris (1991 - 1995)

Formations

  • Institut de Formation Humaine Intégrale de Montréal (IFHIM), Cycle I, (2011 - 2012

Le principal facteur de risque (économique, social, médical et de sécurité) demeure le facteur humain. Celui-ci s'accroît à proportion des attitudes ou des comportements toxiques, envers soi-même ou à l'encontre des autres.

Essentiel Management conçoit et promeut des méthodes positives pour augmenter le bien-être au travail et donc la performance économique. Ces méthodes implantent des comportements alternatifs bénéfiques, qui éliminent peu à peu les souffrances professionnelles, voire personnelles, et éradiquent ainsi les racines des risques de sécurité.

Expérience

  • Directeur-Fondateur, Société Essentiel Management (depuis janvier 2013)
  • Rédaction d’un essai sur les méthodes d'un management alternatif, issues de 2 années de recherches, Montréal (2012)
  • Freelance, créations ou reprises d'activités, formations et recherches, Paris & Cannes – Cape Town – Genève & Lausanne – Montréal (2000 - 2012)
  • Directeur exécutif, membre du Comité de direction, Michael Page International, Paris (1995 - 2000)
  • Inspecteur, Commission des Opérations de Bourse (COB, devenue AMF), Paris (1991 - 1995)

Formations

  • Institut de Formation Humaine Intégrale de Montréal (IFHIM), Cycle I, (2011 - 2012)
  • Diplôme de Juriste Conseil d’Entreprise (DJCE), Master 2 en Droit des Affaires, Certificat Supérieur de Droit des Sociétés, Université de Rennes (1989 - 1990)
  • Droit international des affaires, Université de Vienne (WUW), Autriche (1987 - 1988)
  • Affaires Internationales, École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA) (1984 - 1988)

 

Publications

 

  • « 48 clés pour un management durable. Bien-être et performance. » Yves Briend éd., Paris,mai 2013, p. 264
  • Rubrique hebdomadaire « Le Management Durable », Atlantico.fr

 

Actions réalisées au Cercle K2