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Claude Collignon

Spécialiste en management du progrès, Temafield

Expérience

  • Consultant, management du progrès pour des sociétés belges wallonnes et luxembourgeoises, société Temafield, Belgique (2005 - 2008)
  • Pilote Management du progrès – TPM-AQ, Usine de Dunkerque, Arcelor (2000 - 2005)
  • Responsable département Exploitation-Approvisionnement minerai, coke et charbon, déchargement des navires, préparation des charges, agglomérations et broyeurs à charbon, Usine de Dunkerque, Arcelor (1992 - 2000)
  • Responsable services généraux (ateliers-interventions dépannage-mouvement-énergie), Usine de Dunkerque, Arcelor (1989 - 1992)
  • Formation méthodologie Mac Kinsey (schéma de rupture) et application (-40 % visés en matière d’économie), Usine de Mardyck, Usinor (1987 - 1989)
  • Responsable maintenance usine, Usine de Mardyck, Usinor (1981 - 1987)
  • Responsable secteur, interventions et bureau des méthodes maintenance, Usine de Mardyck, Usinor (1974 - 1981)
  • Ingénieur bureau d’étude Sofresid (ingénierie usine) et participation construction usine de Mardyck (1972 - 1974)

Formation

  • Diplômé instructeur, formation Japan Institut Plant Maintenance (1992)
  • Management général, 4 semaines, CRC, Jouy-en-Josas (1989)
  • Formation Mac Kinsey, Réduction des coûts avec ruptures, 8 semaines (1987)