Patrick Reckel - Cercle K2

Patrick Reckel

Architecte fonctionnel, Directeur de projets

Expériences en banque-assurance, prévoyance, santé, pharma, production industrielle et plus récemment protection du littoral

  • Ingénierie du besoin métier et des ressources en termes d’organisation, de services et d’appropriation du changement par une méthode de modélisation des meilleures pratiques (MEGA, ARIS, VISIO)
  • Direction de projets orientés métier et interfaçages DG/MOA/MOE/MUS (Maîtrise d’Usage)
  • Dématérialisation des services, des courriers, de l’archivage physique et numérique
  • GED, Éditique, Archivage, Workflow, Supervision, Moteur de règle, outils CRM
  • Business Functionalities Requirement Clarification, rédaction des spécifications & appels d’offres
  • Capitalisation du savoir-faire et mise en oeuvre de la capacité de changement
  • Alignement de l’ensemble des processus et projets avec le schéma directeur organisationnel
  • Spécialiste en adaptation des processus ITIL de management des risques en directions informatiques

Formation et expérience de direction

  • En début de carrière, Directeur du développement EdF, GdF Paris (équipe de 150 personnes), puis chez Sochan filiale de Shell (850 personnes) à Paris et chez ACS ingénierie franco-Suisse Hi Tech en génie génétique

Expériences en banque-assurance, prévoyance, santé, pharma, production industrielle et plus récemment protection du littoral

  • Ingénierie du besoin métier et des ressources en termes d’organisation, de services et d’appropriation du changement par une méthode de modélisation des meilleures pratiques (MEGA, ARIS, VISIO)
  • Direction de projets orientés métier et interfaçages DG/MOA/MOE/MUS (Maîtrise d’Usage)
  • Dématérialisation des services, des courriers, de l’archivage physique et numérique
  • GED, Éditique, Archivage, Workflow, Supervision, Moteur de règle, outils CRM
  • Business Functionalities Requirement Clarification, rédaction des spécifications & appels d’offres
  • Capitalisation du savoir-faire et mise en oeuvre de la capacité de changement
  • Alignement de l’ensemble des processus et projets avec le schéma directeur organisationnel
  • Spécialiste en adaptation des processus ITIL de management des risques en directions informatiques

Formation et expérience de direction

  • En début de carrière, Directeur du développement EdF, GdF Paris (équipe de 150 personnes), puis chez Sochan filiale de Shell (850 personnes) à Paris et chez ACS ingénierie franco-Suisse Hi Tech en génie génétique à Martigny en Suisse, jusqu’en 1998.
  • Entre 1999 et 2004, Créateur et gérant d’une SSII spécialisée, en industrialisation des processus, en BPM (Business Process Management), en modélisation et en workflow, puis de 2002 à 2015, créateur d’une SARL de consulting en BPM pour optimiser les productions transversales des directions en silos.
  • Chargé de cours en BPM et workflow à Bruxelles et en mastère à l’IAE de Lyon. Conférencier au CNRS à Grenoble
  • Business School EM LYON Cycle Entrepreneur 1999, Lauréat Rhône Alpes Entreprendre en 2000
  • Nombreuses formations en développements personnels dans les grands groupes et CCI Paris: Cycles de formation en management, gestion des RH, délégation, PNL. Animateur, développement personnel, préférences cérébrales, qualité, anglais, formateur, conduite de réunion
  • École Supérieure d’Ingénieur: Ingénieur ESIGELEC, (Rouen) promotion 1974, Spécialisation en automatisation et supervision des procédés industriels (MES), thermodynamique, acoustique, éclairage

Actions réalisées au Cercle K2